5月22日，大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售(06808)早盤(pán)一度跌超4%，自5月16日發(fā)布業(yè)績(jī)后累計(jì)跌幅超35%。截至發(fā)稿，股價(jià)跌0.9%。5月16日，高鑫零售發(fā)布了截至3月31日的2023財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，該年度收入為836.62億元人民幣，同比下降了5.1%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11.77億元，同比增長(zhǎng)6438.9%。凈利潤(rùn)為7800萬(wàn)，相較上一財(cái)年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，高鑫零售是一個(gè)以大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)為主的企業(yè)。截至期末，高鑫零售在中國(guó)共有486家大賣(mài)場(chǎng)、12家中型超市以及84家小型超市。

從財(cái)報(bào)的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，高鑫零售的銷售貨品收入為805.35億元，相較去年同期的845.95億元有所減少，減幅為4.8%，銷售貨品收入的下降主要是由于外部環(huán)境影響導(dǎo)致的客流下降和門(mén)店臨時(shí)關(guān)店或營(yíng)業(yè)時(shí)間縮短。

(資料圖)

近幾年，逆時(shí)代潮流的大賣(mài)場(chǎng)行業(yè)日子并不好過(guò)，疫情前受電商沖擊，疫情中再被社區(qū)團(tuán)購(gòu)暴擊。線上模式對(duì)大賣(mài)場(chǎng)模式的沖擊無(wú)疑是巨大的，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年至2019年，中國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例從不足9%飆升至20%以上。

在消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，也使得高鑫零售逐漸深陷難以增收的泥沼。自2018年以來(lái)，高鑫零售的營(yíng)收陷入不斷負(fù)增長(zhǎng)的困境，從超千億的營(yíng)收體量不斷縮水至800多億元。

為應(yīng)對(duì)電商模式的沖擊，高鑫零售選擇積極的入局。在阿里巴巴入主后，主要包括大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮以及淘系業(yè)務(wù)淘鮮達(dá)、餓了么、天貓超市等的B2C業(yè)務(wù)就成了高鑫零售的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。

而對(duì)于線下門(mén)店的改造方向方面，高鑫零售圍繞“線下體驗(yàn)中心”戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)門(mén)店重構(gòu)2.0模式的復(fù)制，啟動(dòng)門(mén)店3.0的數(shù)字化探索，聚焦門(mén)店效率提升。2022財(cái)年，大潤(rùn)發(fā)重構(gòu)2.0首店在無(wú)錫開(kāi)業(yè)。高鑫零售在2022年中期報(bào)告中表示，繼2.0模式首店驗(yàn)證成功后，上半財(cái)年重構(gòu)2.0模式逐步推廣到華東的4家門(mén)店，這些門(mén)店改造后的線下?tīng)I(yíng)收均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。整個(gè)2023財(cái)年，大潤(rùn)發(fā)在全國(guó)一共完成超80家門(mén)店2.0重構(gòu)。

除此之外，在2023財(cái)年，高鑫零售還探索了會(huì)員店業(yè)態(tài)。4月28日，高鑫零售M會(huì)員商店在揚(yáng)州開(kāi)業(yè)。這是高鑫零售探索會(huì)員商店業(yè)態(tài)之后首次開(kāi)出的門(mén)店。同時(shí)M會(huì)員商店也是揚(yáng)州首個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)式付費(fèi)會(huì)員制商店品牌。M會(huì)員商店總占地面積3.5萬(wàn)平方米，擁有800個(gè)停車(chē)位。在開(kāi)業(yè)之前，M會(huì)員商店付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)突破3萬(wàn)個(gè)。

除了通過(guò)門(mén)店改造以提升線下體驗(yàn)之外，加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)同時(shí)也體現(xiàn)在線上。以新開(kāi)業(yè)的M會(huì)員商店為例，M會(huì)員商店同步開(kāi)啟了線上極速達(dá)業(yè)務(wù)。在開(kāi)業(yè)初期，門(mén)店周邊5公里范圍內(nèi)均可配送，最快一小時(shí)送達(dá)。之后會(huì)逐步拓展配送范圍到最遠(yuǎn)30公里。

高鑫零售CEO林小海表示，“高鑫零售的主力品牌是大潤(rùn)發(fā)，所以我們的主要業(yè)態(tài)仍是大賣(mài)場(chǎng)。對(duì)于會(huì)員店模式，我在第一年沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)下利潤(rùn)目標(biāo)，只下了兩個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是會(huì)員數(shù)量，一個(gè)是續(xù)卡率。實(shí)際上，我們會(huì)員店模式3年內(nèi)不打算盈利。2024財(cái)年，將會(huì)開(kāi)出3家M會(huì)員商店?！?/p>

不過(guò)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境下，高鑫零售的轉(zhuǎn)型和改造似乎棋慢一步，其面臨的處境并不樂(lè)觀。公司指出，盡管?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)普遍回暖，市場(chǎng)信心逐步恢復(fù)，但由于線下消費(fèi)品銷售額復(fù)蘇及全渠道競(jìng)爭(zhēng)，零售行業(yè)仍面臨壓力。

大摩發(fā)布研究報(bào)告稱，公司3月份以來(lái)的需求復(fù)蘇遜于管理層預(yù)期，導(dǎo)致2024財(cái)年的銷售額及盈利指引疲軟。該行認(rèn)為未來(lái)幾個(gè)月同店銷售跌幅會(huì)收窄，直至下一個(gè)轉(zhuǎn)拆點(diǎn)，高鑫股價(jià)難見(jiàn)起色。