“院子有物業(yè)，街上有環(huán)衛(wèi)，環(huán)境美了服務多了。”4月28日，萊西市日莊鎮(zhèn)胡家都自然村村民胡玉平談起村莊環(huán)境前后變化，直呼“以前不敢想”。

這幾天，萊西市日莊鎮(zhèn)胡家都自然村熱鬧了許多，由南至北的村中大道兩側，新栽種的櫻花、紫葉李相互交錯，房屋前后的石竹花開正艷，十余種花卉植株分布在大小角落。綠植紅花裝點下，目光所及，整潔清新。村黨支部書記胡乃樂介紹，村里有了物業(yè)托管新增綠化面積上萬平方米，村莊綠化率達30%。

村莊環(huán)境得以提檔升級，離不開萊西市鄉(xiāng)村治理模式的不斷“試水”。今年，萊西市進一步深化拓展“萊西經(jīng)驗”，在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎上，在日莊鎮(zhèn)試點構建“黨建+物管”模式，下大力氣著手農(nóng)村人居環(huán)境整治，讓精細化物業(yè)管理服務延伸到農(nóng)村。

據(jù)悉，日莊鎮(zhèn)通過購買服務，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，引入日新振興保潔服務、綠崟生物科技等13家物業(yè)企業(yè)，將環(huán)境衛(wèi)生、自來水、農(nóng)廁、安防、綠化、垃圾分類等農(nóng)村基礎設施的管護進行市場化打包“托管”，借助物業(yè)企業(yè)實施網(wǎng)格化管理，由鎮(zhèn)政府定期統(tǒng)一支付物業(yè)管理費，打破各村莊各自為戰(zhàn)的格局，形成以鎮(zhèn)政府為主導、13家物業(yè)企業(yè)運營管理N項業(yè)務的“1+13+N”農(nóng)村物管機制。

“我們印制發(fā)放了3萬份便民服務卡，印有13家物業(yè)公司的聯(lián)系電話、業(yè)務內(nèi)容等信息，村民有需求可照單聯(lián)系，一個電話，物業(yè)就上門服務。”日莊鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長李大懂介紹，近年來，陸續(xù)出現(xiàn)公廁建了卻無人清掃、自來水管網(wǎng)改造完成管護卻跟不上等問題，物業(yè)的引入很好地解決了這個問題。

機制建起來了，監(jiān)管更不能缺位。日莊鎮(zhèn)建立農(nóng)村物管辦、物業(yè)企業(yè)、村委會和村民代表“四位一體”的聯(lián)席會議制度，選任威望高、情況熟、責任心強的村黨員作為物管監(jiān)督員，制定督查考核、績效獎勵、末位淘汰等管理機制，對物管全程監(jiān)管，工作情況與物業(yè)費直接掛鉤。

數(shù)據(jù)顯示，“物管農(nóng)村”實行以來，日莊鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所管護費用下降30%，自來水虧損率則由60%下降至30%，大幅節(jié)省了管護成本。在占物業(yè)管理“大頭”的人居環(huán)境方面，成效更是“立竿見影”。“通過聘請6家保潔公司專項服務，節(jié)點整治變?yōu)槿粘９茏o，分散招標變?yōu)槿蚪y(tǒng)籌，日莊全鎮(zhèn)6個新村87個自然村的人居環(huán)境整治年度總花費不增反降，可以比往年減半。”日莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)村建設與文化服務中心主任黃朝輝說。